Kurumsallaşma konusundaki genel yaklaşımımızı daha önce dile getirmiştik. Bu yazımızda, geleneksel yapıda bir firmada, kurumsallaşma çalışmalarının başlangıç noktası konusunda görüşlerimizi dile getireceğiz. Öncelikle, belirtmek istediğim husus, geleneksel yönetim anlayışı ile…
Düşük kapasite ile çalışmakta olan bir firmada, genel olarak, verimlilik konusu geri planda kalır. Konu gündeme getirildiğinde ise, "gerçek sorunun iş hacminin azlığı olduğu ve işlerin artması durumunda tüm sorunların…
Verimlilik, en genel tanımıyla, mevcut kaynaklarla; birim zamanda, teorik olarak üretilebilecek ürün miktarının, hangi oranda gerçekleştirilebildiğini ifade eden bir Yüzde oranı ile ifade edilir. Termodinamiğin 2. Kanununa göre hiçbir sistemin…
Organizasyonların da, tıpkı canlı organizmalar gibi, doğumdan-ölüme uzanan bir yaşam döngüleri vardır. Organizasyon, girişimci bir ruhla oluşturulur. Enerji seviyesi ve heyecan üst düzeydedir. Hedeflenen ilk sonuçları almaya başlamak için, bir…
Homer’ın destanında, Odysseus cesaretin sembolüdür ve onun karısı Penelope sadakatin sembolüdür.
Çünkü Penelope, savaşa giden Odysseus’u 25 yıl boyunca bekledi, onun hala hayatta olduğuna inandı.
Kurumsallık, günümüzde, sıkça dile getirilen bir kavramdır. Her aile şirketi, her patron şirketi, bir gün kurumsallaşma hayaliyle yaşar. Bunu için projeler başlatılır, ciddi fedakârlıklar yapılır ancak istenen sonuca çoğu zaman…
6 Sigma bir problem çözme metodolojisi. Matematiğe dayalı, ölçmeye ve tanımlamaya dair çeşitli istatistiksel metotlar sunuluyor. Kanaatimiz, bu metotların herkes tarafından kolayca öğrenilebileceği ve günlük yaşam pratiğinde kolayca kullanılabileceği yönündedir.…
5S, günümüzde sıkça sözü edilen ve de oldukça rağbet gören bir kavram. Yalın üretim çalışmalarının ilk adımını oluşturuyor. 5S seminerlerinde katılımcılarda, daha başlangıçta ilginç tepkiler alıyoruz. Seminer başlangıcında yaptığımız "…
Team Building is very important task for leaders and managers. Especially in organisational changes in the company, team building will play a role as "future engineering". Every thing which will…
Konumuz “Yalın Üretim” ve “Yalın Yönetim” . Bunlar, hayatımızın her alanında değişim yaratabilecek kavramlar. Sosyal hayatımızda, çarşıda-pazarda, her yerde bu kavramlardan ve bu kavramlarla değişim yaratabiliriz/yaratılabilir. Bu haftaki yazımızda günlük hayattan birkaç “yalın” uygulama örneği vermek istiyorum. Hepsi gerçek hikayeler. Etrafınıza bu gözle baktığınızda, sizin de pek çok örnek bulabileceğinizden eminim. Örnek mi istiyorsunuz; kahvenizi pişirdiğiniz ya da çayınızı demlediğiniz süreçleri, yalın bakış açısıyla incelemenizi öneririm. Gördüğünüz kayıplara inanmakta güçlük çekeceksiniz. (daha&helliip;)