Başlangıç Programı
İşletmeyi tanıma, ilgili süreçleri inceleme amaçlı bir çalışma ile başlıyoruz.
- Yöneticiler ile toplantı
- Beklentilerin derlenmesi
- Temel süreçlerin incelenmesi
- 1 Günlük çalışma
6 Sigma metodolojsi temel araçlarının tanıtıldığı, uygulamalarla desteklenmiş bir eğitim programını uyguluyoruz. Eğitim 2 Gün sürüyor. Yöneticiler, mühendisler ve teknisyenler katılıyor. Katılımcı sayısına göre, 13-15 kişilik gruplar halinde oturumlarla gerçekleştiriyoruz. Eğitim İçeriği
- 1 Günlük bir çalışma
- Eğitimlerde dile getirilen sorunlar
- Yönetim geri besleme sunumu
- Pilot proje konuları seçimi
- Proje gruplarının oluşturulması
- Proj(ler) zaman planının oluşturulması
- Maksimum 3 Proje
- Grup çalışmaları
- Süre 10-14 gün
- Süre, ilerleyişe göre değişebiliyor
- Belirli aralıklarla değerlendirmeler
- Yönetim bilgilendirme toplantıları
Proje sonuçları, kazanımlar; proje grubu tarafından yönetime sunuluyor.
Yaygınlaştırma Programı
- Ne öğrendik?
- Nasıl yaygınlaştırabiliriz?
- Projelerin sonuçları başka süreçlere uyarlanabilir mi?
- Yeni proje konuları seçimi
- Proje gruplarının oluşturulması
Pilot projelerde görev alan katılımcılar için 2 günlük bir eğitim çalışması gerçekleştiriyoruz. Bu eğitimin amacı, yeni projelerde, bu eğitime katılan çalışanların liderlik yapmasının sağlanması.
- İç eğitmenler tarafından, “Platform Danışmanlık” nezaretinde verilir
- 15-18 Kişilik gruplar halinde
- Katılımcı sayısına göre tekrarlı oturumlar
- Bu çalışmaların süresi, Proje sayısı ve katılımcı sayısına göre değişiyor
Seçilen konularla ilgili proje çalışmaları, prensip olarak işletme proje liderleri tarafından yürütülüyor. Platform Danışmanlık olarak; bu çalışmalara aralıklı olarak nezaret ediyoruz.
- Grup çalışmaları
- Proje ilerleyişlerinin izlenmesi
- Ara değerlendirme sunumları
Proje sonuçları, kazanımlar; proje grubu tarafından yönetime sunuluyor.