Yaklaşımlar
- Farklı bakış açıları üreterek koşulları değerlendirmek,
- Değişken durum ve olaylara esnek bir anlayışla yaklaşmak,
- Ortamı hızla analiz ederek, risk haritası çıkarıp bu doğrultuda stratejiler geliştirmek,
- Kaos ortamında paniğe kapılmak yerine, durumun nasıl fırsata dönüştürülebileceğine odaklanmak,
- Ve tüm bunları duraksamadan çeviklikle hayata geçirmek
Stratejiler
- Üretim-Hizmet süreçlerinin genel üretkenliğine odaklanmak
- Gelişim projelerini, mevcut iş akışını kesintiye uğratmadan yürütmek (Gelişim Paradoksuna düşmeden)
- Çalışanların bilgi ve deneyimlerini kullanmak ve gizli yetenekleri ortaya çıkarmak
- İhtiyaç analizine göre, firmaya özel gelişim programları oluşturmak
- Operasyonel düzeyde finansal hedeflere hizalanmak
- Eğitim programlarının, gelişim programları ile bütünleşik olarak sunulması
- Internet teknolojilerinin etkin olarak kullanılması